董事合伙人陳晴：如何有效管理與服務客戶

合伙人陳晴結合自身經驗分享了如何維護兼服務好客戶關系。她指出，律師作為專業服務者，不僅應立足專業滿足客戶最基礎需求，還要關注服務細節及流程標準，巧用心思，做客戶有溫度的貼心朋友。

上海辦公室合伙人郝紅穎：如何有效進行市場拓展

郝紅穎律師分享了她通過央視等電視平臺作節目、編撰專著、為商學院及總裁班做講座等方式拓展業務的經驗。另外，她還通過深化與電視臺合作，創建“PE文化人”公眾號、加入上海廣播電視制作業行業協會、中國電視劇產業協會等行業協會、參展上海國際電影電視節等新方式不斷拓展市場。

董事局主席袁小彬：攜手共進，再創輝煌

袁小彬主席首先對上半年服務情況進行梳理總結，尤其對團隊之間的協同、團隊內部分工、業務標準化及風險的防控等進行了詳細講解。隨后，袁小彬主席還就優化法律服務問題進行了重點講解，比如代理方式的確定與合同的可操作性、法律文書引用及表述的基本要旨、釋法與析理的技巧等。

黨委書記、合伙人張涌：如何做好國內破產法律業務

張涌書記首先分享了重慶和全國破產案件的大數據。隨后，他對破產管理人的定義和職責進行梳理，介紹了破產管理人的選任方式，并對破產管理人的職責、義務及責任進行了闡述。最后，他介紹了破產程序中管理人與各方主體的關系處理，總結了企業重整的兩個關鍵因素，包括重整投資人的引進以及重整計劃草案的制定。

合伙人向曙光：整合集團資源，做大證券業務

合伙人向曙光首先對科創板證券法律業務進行了介紹，提到了中央對科創板的政策支持、科創板的法律規范體系等內容。緊接著，他介紹了證券業務常用的幾種開拓方法，包括助推現有客戶，培養為上市公司等方式。最后，他總結了如何利用中豪的集團化優勢開拓證券業務，提出要以上海辦公室組建的證券業務中心作為前沿，以重慶辦公室作為支持，充分發揮事務所一體化優勢整合資源，從而實現證券業務的突圍。

董事局主席袁小彬：2019 年下半年及2020年律所重點工作

袁小彬主席總結了2019年下半年至2020年上半年的工作重點，包括：強化分所業務學習和重大案件研討制度、提升總所分管合伙人的履職能力和擔當、服務流程進一步標準化、深耕文書的質量和服務留痕管理、開發自己的管理軟件持續推進智慧化、定位未來十年新標桿、拓展涉外法律服務地域、適時論證開辦深圳分所等，為事務所下階段工作重點指明了方向。

四川辦公室合伙人汪飛：積極參與律協工作，提升業務能力及影響

在汪飛律師帶領下，四川辦公室7名合伙人和顧問律師當選為成都市律協專門、專業委員會主任與副主任。汪飛律師結合其多年積極參與律協工作經歷，分析了參與律協工作帶來的積極作用，介紹了四川和成都律協換屆規則以及律師應該如何做好律協中的工作。最后，汪飛律師指出，律師進入律協擔任職務的根本目標，即借力兩專，嫁接業務，推動團建，提高聲譽。

合伙人楊青：與政府機關、協會、商會互動 

楊青律師圖文并茂地分析了如何與政府機關、商會、協會建立與深化互動合作關系。比如，通過拜訪開啟“破冰之旅”，了解政府機關、商會、協會需求，并結合他們的需求提出合作建議等。隨后，楊青律師列舉出與政府機關、商會、協會進行互動合作時的注意事項與建議，他指出，要把滿足“合作伙伴”的利益需求放在首位，持續耕耘，用心沉淀。最后，楊青律師基于自身豐富的經驗，向大家分享如何辦好一場培訓講座，為與會合伙人及律師提供了極具參考價值的建議。

此次合伙人會議在熱烈、務實的討論中圓滿落幕。在未來全球與國內經濟發展存在諸多不確定因素的新形勢下，事務所如何順應時代發展趨勢，未雨綢繆，多角度總結和反思律所工作，為下一階段工作重點指明了方向，切實增強了律所9個辦公室的凝聚力和創造力。新階段啟程，中豪將站在新起點，樹立新目標，不忘初心，砥礪前行，以為客戶提供更為專業、優質、高效的法律服務。