2023年6月19日上午，浙江六和律師事務(wù)所管理合伙人劉珂帶領(lǐng)其第八期青干班學(xué)員到訪中豪參觀交流。合伙人肖東、俞理偉等熱情接待，并與青干班近20名律師座談交流。

肖律師向來賓全方位介紹了中豪的基本概況，并著重講述了中豪在公司化管理模式下的內(nèi)部治理特點(diǎn)與人力資源優(yōu)勢(shì)。他談到，中豪以規(guī)則立所，在行政、人力、業(yè)務(wù)、知識(shí)、財(cái)務(wù)等各方面都有比較完善的制度，保證各項(xiàng)日常工作運(yùn)行有序，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化；針對(duì)具體的法律業(yè)務(wù)，從法律文書的格式內(nèi)容到辦案流程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，都制訂了統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)指引，并配備多級(jí)品控及風(fēng)控程序，確保了優(yōu)質(zhì)而恒定的服務(wù)質(zhì)量。他還提到，中豪在選人方面堅(jiān)守高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“基礎(chǔ)工資+案源獎(jiǎng)勵(lì)+差旅費(fèi)”的綜合性薪酬體系，輔以高度系統(tǒng)化與多層次的培訓(xùn)和梯次分明的透明晉升機(jī)制，為律所的良性發(fā)展提供了關(guān)鍵的人才動(dòng)力。

劉律師對(duì)六和所及其青干班作了簡(jiǎn)要介紹。他表示，六和作為浙江本土區(qū)域強(qiáng)所，深度認(rèn)可公司制的管理模式與發(fā)展理念，青干班是其人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)的重要計(jì)劃，希望此行能夠讓學(xué)員身臨其境地感受優(yōu)秀律所文化，開闊眼界，為成為律所未來的高級(jí)合伙人打下基礎(chǔ)。

雙方就律所品牌建設(shè)、專業(yè)化分工等具體問題進(jìn)行了進(jìn)一步討論。俞律師提到，中豪從法律文書的外觀到辦公空間的設(shè)計(jì)，都貫徹統(tǒng)一的高辨識(shí)度的視覺識(shí)別體系，形成了獨(dú)有的外部形象風(fēng)格，既加深了品牌在客戶心中的印象，也吸引了高素質(zhì)人才的加入。肖律師說到，中豪實(shí)行嚴(yán)格的專業(yè)化分工，接到的所有案件都統(tǒng)一按專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行分案，由不同專業(yè)領(lǐng)域合伙人負(fù)責(zé)承辦，同時(shí)也會(huì)根據(jù)客戶的需求，組建跨專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)，在保證服務(wù)專業(yè)性的基礎(chǔ)上促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間的合作與交融。劉律師評(píng)價(jià)到，中豪的品牌策略和專業(yè)化分工機(jī)制十分具有前瞻性，讓律所的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和文化都得到了有效傳承。他還表示：“中豪在推動(dòng)各項(xiàng)管理制度落地方面的決心與具體舉措令人印象深刻，為我們優(yōu)化管理方案提供了非常有價(jià)值的借鑒。”

此次訪問讓到訪嘉賓對(duì)中豪的公司制管理、專業(yè)化發(fā)展、人才戰(zhàn)略等有了深入了解，雙方均表示希望將來在戰(zhàn)略部署、人才培養(yǎng)等方面加強(qiáng)交流。中豪將持續(xù)拓寬對(duì)外交流空間，與更多同行分享先進(jìn)的律所管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以助推整個(gè)法律產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。